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Un claro objetivo es facilitar a nuestros clientes la gestión de los servicios externos que no son su actividad principal, por eso no podemos :

 

• Ser unos simples subcontratistas de proveedores externos.
• Ser contratados para la gestión de actividades y no aportar antes de empezar sinergias, no detectar mejoras y en la fase de continuidad no actuar como partners de nuestro cliente.
• No implicarnos en los métodos de trabajos, continuidad de la formación, personal de cada actividad y obviar que durante los años de duración del contrato la situación y necesidades pueden cambiar de nuestro cliente.

• No reconocer los errores que se puedan detectar en la gestión día a día, y no trasladar al cliente cualquier beneficio resultado de aplicar cualquier mejora.

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