{"id":4825,"date":"2019-02-23T19:09:00","date_gmt":"2019-02-23T19:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/famase-facilitymanagement.com\/?p=4825"},"modified":"2019-02-23T19:09:00","modified_gmt":"2019-02-23T19:09:00","slug":"historia-del-fm-facility-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/famase-facilitymanagement.com\/en\/2019\/02\/historia-del-fm-facility-management\/","title":{"rendered":"Historia del FM Facility Management"},"content":{"rendered":"

Queremos compartir con vosotros un resumen de lo que significa y abarca el FM. Son de diferentes medios pero todos ellos est\u00e1n\u00a0 en la red y en diferentes news.<\/p>\n

Esperamos que los disfrut\u00e9is.<\/p>\n

FM&S<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

\"\"Evoluci\u00f3n del Facility Management en Europa<\/strong>
\nLa actividad del Facility Manage<\/strong>r<\/p>\n

La disciplina de Facility Management traducida, seg\u00fan la recientemente aprobada norma europea EU 15221\/1, como \u201cgesti\u00f3n de inmuebles\u201d se define como \u201cla integraci\u00f3n de los procesos dentro de una organizaci\u00f3n con el fin de mantener y desarrollar los servicios acordados que proporcionan apoyo y mejoran la eficacia de sus actividades principales\u201c. Los expertos en esta materia dise\u00f1an, construyen y gestionan oficinas y otros inmuebles para optimizar el espacio y los recursos en funci\u00f3n de la actividad espec\u00edfica que se va a desarrollar. Esta labor se materializa en multitud de acciones cotidianas de las que se responsabiliza el Facility Manager y que son comunes a muchas organizaciones, tales como el abastecimiento del material de papeler\u00eda, el mantenimiento de los equipos tecnol\u00f3gicos, el servicio de limpieza, el aprovisionamiento de productos de catering, el control y la regulaci\u00f3n del parking, etc…<\/p>\n

Todos estos \u00e1mbitos se someten de esta forma a un estricto control, en el que se prima la consecuci\u00f3n de la m\u00e1xima calidad al m\u00ednimo coste, y evita que las empresas tengan que dedicar recursos propios para llevar a cabo estas tareas. Seg\u00fan IFMA Espa\u00f1a, el incremento de la productividad, si se gestionan adecuadamente los espacios, puede llegar al 20%.<\/p>\n

Un mercado en pleno crecimiento<\/p>\n

Aunque esta actividad surge en Estados Unidos a principios de la d\u00e9cada de los 70, no desembarca en Espa\u00f1a como una disciplina profesional hasta finales de los 90. En la actualidad, en nuestro pa\u00eds, un alto porcentaje de las grandes empresas cuenta con una figura en su estructura que se encarga de las labores de Facility Management, ya sea de forma interna o recurriendo al asesoramiento externo. Sin embargo, esta actividad no est\u00e1 todav\u00eda muy extendida como tal entre las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n

Los sectores que m\u00e1s demandan los servicios de Facility Management son, entre otros, el de las Telecomunicaciones y la Banca, fundamentalmente porque cuentan con muchos metros cuadrados de \u00e1reas de trabajo. En sentido contrario, es el \u00e1mbito industrial, el que registra una penetraci\u00f3n m\u00e1s incipi ente de esta actividad, aunque se prev\u00e9 que sea una de sus principales l\u00edneas de desarrollo en el futuro.<\/p>\n

El Facility Management es la disciplina profesional que m\u00e1s r\u00e1pido ha crecido en Europa en los \u00faltimos quince a\u00f1os. De acuerdo con IFMA Espa\u00f1a, estudios internacionales han definido que su mercado potencial en Espa\u00f1a puede superar los 30.000 millones de euros en cinco a\u00f1os.<\/p>\n

Fuente IFMA<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"Fuente: euroinmo.com<\/strong>
\nFacility Management, una disciplina clave en tiempos de crisis<\/strong><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo reducir costes, mejorar la gesti\u00f3n y seleccionar adecuadamente los proveedores para nuestra empresa?<\/p>\n

Es la pregunta que nos hacemos a diario todos los que tenemos la responsabilidad de sacar adelante una organizaci\u00f3n en tiempos de crisis. El Facility Management, disciplina empresarial que estudia el modelo de gesti\u00f3n de los inmuebles y sus servicios asociados, ofrece la oportunidad de conseguir un mayor control de los recursos y reducir los costes de operaci\u00f3n, consiguiendo ahorros de hasta un 20% en modelos globales.<\/p>\n

Se articula en modelos organizativos, herramientas y t\u00e9cnicas con el objetivo, entre otros, de mejorar el servicio de apoyo que se presta a las organizaciones. Los expertos en esta materia \u2013 facility managers – dise\u00f1an, construyen y gestionan inmuebles que optimizan la relaci\u00f3n entre las necesidades de sus organizaciones y los recursos con que cuentan, en funci\u00f3n de la actividad espec\u00edfica que se va a desarrollar.<\/p>\n

El Facility Management permite gestionar los servicios de una compa\u00f1\u00eda, en sinton\u00eda con la estrategia y necesidades de la misma, a todos los niveles: desde el alquiler, el mantenimiento de las instalaciones, la limpieza, la documentaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de flota de veh\u00edculos, el catering, hasta procesos de reorganizaci\u00f3n, traslados, obras, gesti\u00f3n energ\u00e9tica, etc. Estos servicios, o Facility Services, pueden ser contratados a proveedores, internos o externos, a trav\u00e9s de un tipo de acuerdo que establece los niveles de servicio (SLA\u00b4s) que ser\u00e1n medidos y monitorizados a trav\u00e9s de indicadores de desempe\u00f1o (KPI\u00b4s).<\/p>\n

Aunque el origen de esta disciplina – en Estados Unidos a principios de los 70\u00b4 – est\u00e1 vinculado a su parte m\u00e1s operativa, enfocada en la reducci\u00f3n de los costes mediante un cambio en el modelo de contrataci\u00f3n de servicios, actualmente el Facility Management no se limita a esta \u00fanica competencia. El \u00e1rea m\u00e1s estrat\u00e9gica del FM incluye aspectos como la gesti\u00f3n del portafolio inmobiliario, planes de contingencia y planes de continuidad; mientras que la parte t\u00e1ctica, est\u00e1 relacionada con la gesti\u00f3n de los espacios de trabajo, entendiendo el espacio como factor que incide tanto en los gastos generales, como en la productividad del empleado y en la retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n

Un buen dise\u00f1o del espacio, con la intervenci\u00f3n de las t\u00e9cnicas y metodolog\u00eda del FM, puede generar un ahorro directo en los costes (m\u00b2 contratados, energ\u00eda, insumos), pero adem\u00e1s contribuye a la introducci\u00f3n de modelos de trabajo flexibles que promueven nuevos usos del espacio y mejoran el confort, la calidad ambiental y la aplicaci\u00f3n de criterios de sostenibilidad en las empresas.<\/p>\n

La clave del FM consiste en crear sinergias y una estructura organizativa distinta que mejora los procesos, introduciendo un dise\u00f1o de gesti\u00f3n de servicios e instalaciones con capacidad de dar respuesta a las necesidades concretas de las compa\u00f1\u00edas. Por \u00faltimo \u2013 y nos menos importante \u2013 permite optimizar el espacio accediendo a nuevas tipolog\u00edas y nuevas formas de trabajo – que implican no solo la reducci\u00f3n de espacio contratado sino una mejor\u00eda en su funcionalidad y flexibilidad de uso.<\/p>\n

Implantar una estrategia controlada de gesti\u00f3n, aspecto no alcanzable con una gesti\u00f3n tradicional, es la ventaja que nos ofrece esta disciplina que cuenta ya en Espa\u00f1a con cursos de formaci\u00f3n en la mayor\u00eda de las provincias del pa\u00eds. Estos cursos abarcan de forma integral desde la Gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proveedores, los niveles de acuerdo de servicio, los modelos de retribuci\u00f3n variable y la gesti\u00f3n de procesos, hasta el dise\u00f1o y gesti\u00f3n de los espacios trabajo y las herramientas inform\u00e1ticas de apoyo al FM.<\/p>\n

El Facility Management es la disciplina profesional que ha experimentado un mayor crecimiento en Europa. Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Internacional de Facility Management (IFMA) su mercado potencial interno y externo en Espa\u00f1a puede superar los 30.000 millones de euros en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"Historia del Facility Management<\/strong><\/p>\n

Hacia los a\u00f1os 70, el t\u00e9rmino Facility Management era desconocido para la mayor\u00eda de profesionales y quienes a ello se dedicaban no eran capaces de identificar correctamente su profesi\u00f3n.<\/p>\n

En 1978 un grupo de Facility Managers se proponen darle un mayor reconocimiento y credibilidad a esta disciplina. En la primera reuni\u00f3n que organizaron este grupo de profesionales, George Graves se convertir\u00eda en el primer presidente de IFMA y Dave Amstrong tomaba las riendas del Instituto FMI, cuya funci\u00f3n ser\u00eda reunir a los profesionales del sector. A mediados de 1980, se hab\u00edan establecido las bases para la formaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n que se llamar\u00eda Nacional Facility Management Association. Ambos organismos trabajar\u00edan para dar a conocer esta disciplina en toda Am\u00e9rica.<\/p>\n

El Instituto FMI celebr\u00f3 su primera reuni\u00f3n anual en 1980. Un a\u00f1o despu\u00e9s la cifra de personas que acudieron a \u00e9sta reuni\u00f3n, se duplic\u00f3. Tras el enorme inter\u00e9s que despert\u00f3 en Canad\u00e1, la actividad del Instituto, se produce el cambio de nombre definitivo y nace a finales de 1980 la Internacional Facility Management Assotiation (IFMA) como una asociaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro<\/p>\n

La profesi\u00f3n conocida actualmente como Facility Management naci\u00f3 en EEUU y lleg\u00f3 a Europa a trav\u00e9s de Inglaterra, pasando por Noruega y el Norte de Europa para llegar luego hasta Asia, Am\u00e9rica del sur y Africa.<\/p>\n

El cap\u00edtulo Espa\u00f1ol de la asociaci\u00f3n Internacional de Facility Management, nace en nuestro pa\u00eds en Noviembre de 2001 gracias al esfuerzo y dedicaci\u00f3n de una serie de profesionales de los m\u00e1s diversos sectores de la econom\u00eda, que ve\u00edan en la promoci\u00f3n de esta disciplina, un valor a\u00f1adido para la correcta gesti\u00f3n de los inmuebles y sus servicios asociados y que esto pudiese repercutir positivamente en el correcto funcionamiento y productividad de los empleados y las empresas.<\/p>\n

Desde sus comienzos, IFMA Espa\u00f1a, ha identificado nuevas tendencias de mercado, realiza trabajos de investigaci\u00f3n, ofrece programas de formaci\u00f3n continua, pr\u00e1ctica y especializada y ayuda a las empresas y a los responsables de esta \u00e1rea en el desarrollo de estrategias para la correcta gesti\u00f3n de los inmuebles y sus servicios.<\/p>\n

Fuente: IFMA<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"El Facility Management es un modelo<\/strong> de gesti\u00f3n de los recursos inmobiliarios de las empresas que tiene como objetivo la adecuaci\u00f3n permanente de estos a la organizaci\u00f3n y equipo humano de las compa\u00f1\u00edas al menor coste posible, mediante la integraci\u00f3n de todas las responsabilidades de gesti\u00f3n sobre dichos recursos en la figura del Facility Manager.<\/p>\n

El Facility Manager tiene como funciones, entre otras, las siguientes:<\/p>\n

\u2022 El desarrollo de la estrategia corporativa respecto a los activos tangibles (infraestructuras) que proporcionan apoyo a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u2022 El establecimiento de la pol\u00edtica de planificaci\u00f3n de espacios.
\n\u2022 La coordinaci\u00f3n de los proyectos de construcci\u00f3n, renovaci\u00f3n y reubicaci\u00f3n.
\n\u2022 La contrataci\u00f3n de todos los productos y servicios relacionados con el correcto funcionamiento de las instalaciones, conservaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones e ingenier\u00eda de las mismas.
\n\u2022 La provisi\u00f3n de los servicios necesarios a los clientes internos con la debida calidad y precio.<\/p>\n

Fuente SEFM<\/strong><\/p>\n

Famase es miembro de IFMA Capitulo espa\u00f1ol y APFM Portugal.<\/p>\n

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Queremos compartir con vosotros un resumen de lo que significa y abarca el FM. Son de diferentes medios pero todos ellos est\u00e1n\u00a0 en la red y en diferentes news. Esperamos que los disfrut\u00e9is. FM&S   Evoluci\u00f3n del Facility Management en Europa La actividad del Facility Manager La disciplina de Facility Management traducida, seg\u00fan la recientemente aprobada norma europea EU 15221\/1, como \u201cgesti\u00f3n de inmuebles\u201d se define como \u201cla integraci\u00f3n de los procesos dentro de una organizaci\u00f3n con el fin de mantener y desarrollar los servicios acordados que proporcionan apoyo y mejoran la eficacia de sus actividades principales\u201c. Los expertos en esta materia dise\u00f1an, construyen y gestionan oficinas y otros inmuebles para optimizar el espacio y los recursos en funci\u00f3n de la actividad espec\u00edfica que se va a desarrollar. Esta labor se materializa en multitud de acciones cotidianas de las que se responsabiliza el Facility Manager y que son comunes a muchas organizaciones, tales como el abastecimiento del material de papeler\u00eda, el mantenimiento de los equipos tecnol\u00f3gicos, el servicio de limpieza, el aprovisionamiento de productos de catering, el control y la regulaci\u00f3n del parking, etc… Todos estos \u00e1mbitos se someten de esta forma a un estricto control, en el que se prima la consecuci\u00f3n de la m\u00e1xima calidad al m\u00ednimo coste, y evita que las empresas tengan que dedicar recursos propios para llevar a cabo estas tareas. Seg\u00fan IFMA Espa\u00f1a, el incremento de la productividad, si se gestionan adecuadamente los espacios, puede llegar al 20%. Un mercado en pleno crecimiento Aunque esta actividad surge en Estados Unidos a principios de la d\u00e9cada de los 70, no desembarca en Espa\u00f1a como una disciplina profesional hasta finales de los 90. En la actualidad, en nuestro pa\u00eds, un alto porcentaje de las grandes empresas cuenta con una figura en su estructura que se encarga de las labores de Facility Management, ya sea de forma interna o recurriendo al asesoramiento externo. Sin embargo, esta actividad no est\u00e1 todav\u00eda muy extendida como tal entre las peque\u00f1as y medianas empresas. Los sectores que m\u00e1s demandan los servicios de Facility Management son, entre otros, el de las Telecomunicaciones y la Banca, fundamentalmente porque cuentan con muchos metros cuadrados de \u00e1reas de trabajo. En sentido contrario, es el \u00e1mbito industrial, el que registra una penetraci\u00f3n m\u00e1s incipi ente de esta actividad, aunque se prev\u00e9 que sea una de sus principales l\u00edneas de desarrollo en el futuro. El Facility Management es la disciplina profesional que m\u00e1s r\u00e1pido ha crecido en Europa en los \u00faltimos quince a\u00f1os. De acuerdo con IFMA Espa\u00f1a, estudios internacionales han definido que su mercado potencial en Espa\u00f1a puede superar los 30.000 millones de euros en cinco a\u00f1os. Fuente IFMA   Fuente: euroinmo.com Facility Management, una disciplina clave en tiempos de crisis \u00bfC\u00f3mo reducir costes, mejorar la gesti\u00f3n y seleccionar adecuadamente los proveedores para nuestra empresa? Es la pregunta que nos hacemos a diario todos los que tenemos la responsabilidad de sacar adelante una organizaci\u00f3n en tiempos de crisis. El Facility Management, disciplina empresarial que estudia el modelo de gesti\u00f3n de los inmuebles y sus servicios asociados, ofrece la oportunidad de conseguir un mayor control de los recursos y reducir los costes de operaci\u00f3n, consiguiendo ahorros de hasta un 20% en modelos globales. Se articula en modelos organizativos, herramientas y t\u00e9cnicas con el objetivo, entre otros, de mejorar el servicio de apoyo que se presta a las organizaciones. Los expertos en esta materia \u2013 facility managers – dise\u00f1an, construyen y gestionan inmuebles que optimizan la relaci\u00f3n entre las necesidades de sus organizaciones y los recursos con que cuentan, en funci\u00f3n de la actividad espec\u00edfica que se va a desarrollar. El Facility Management permite gestionar los servicios de una compa\u00f1\u00eda, en sinton\u00eda con la estrategia y necesidades de la misma, a todos los niveles: desde el alquiler, el mantenimiento de las instalaciones, la limpieza, la documentaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de flota de veh\u00edculos, el catering, hasta procesos de reorganizaci\u00f3n, traslados, obras, gesti\u00f3n energ\u00e9tica, etc. Estos servicios, o Facility Services, pueden ser contratados a proveedores, internos o externos, a trav\u00e9s de un tipo de acuerdo que establece los niveles de servicio (SLA\u00b4s) que ser\u00e1n medidos y monitorizados a trav\u00e9s de indicadores de desempe\u00f1o (KPI\u00b4s). Aunque el origen de esta disciplina – en Estados Unidos a principios de los 70\u00b4 – est\u00e1 vinculado a su parte m\u00e1s operativa, enfocada en la reducci\u00f3n de los costes mediante un cambio en el modelo de contrataci\u00f3n de servicios, actualmente el Facility Management no se limita a esta \u00fanica competencia. El \u00e1rea m\u00e1s estrat\u00e9gica del FM incluye aspectos como la gesti\u00f3n del portafolio inmobiliario, planes de contingencia y planes de continuidad; mientras que la parte t\u00e1ctica, est\u00e1 relacionada con la gesti\u00f3n de los espacios de trabajo, entendiendo el espacio como factor que incide tanto en los gastos generales, como en la productividad del empleado y en la retenci\u00f3n del talento. Un buen dise\u00f1o del espacio, con la intervenci\u00f3n de las t\u00e9cnicas y metodolog\u00eda del FM, puede generar un ahorro directo en los costes (m\u00b2 contratados, energ\u00eda, insumos), pero adem\u00e1s contribuye a la introducci\u00f3n de modelos de trabajo flexibles que promueven nuevos usos del espacio y mejoran el confort, la calidad ambiental y la aplicaci\u00f3n de criterios de sostenibilidad en las empresas. La clave del FM consiste en crear sinergias y una estructura organizativa distinta que mejora los procesos, introduciendo un dise\u00f1o de gesti\u00f3n de servicios e instalaciones con capacidad de dar respuesta a las necesidades concretas de las compa\u00f1\u00edas. Por \u00faltimo \u2013 y nos menos importante \u2013 permite optimizar el espacio accediendo a nuevas tipolog\u00edas y nuevas formas de trabajo – que implican no solo la reducci\u00f3n de espacio contratado sino una mejor\u00eda en su funcionalidad y flexibilidad de uso. Implantar una estrategia controlada de gesti\u00f3n, aspecto no alcanzable con una gesti\u00f3n tradicional, es la ventaja que nos ofrece esta disciplina que cuenta ya en Espa\u00f1a con cursos de formaci\u00f3n en la mayor\u00eda de las provincias del pa\u00eds. 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