1.0Famasehttps://famase-facilitymanagement.com/fr/dissenyador famase 2https://famase-facilitymanagement.com/fr/author/dissenyador-famase-2/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="g7zst8cINU"><a href="https://famase-facilitymanagement.com/fr/2019/02/historia-del-fm-facility-management/">Historia del FM Facility Management</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://famase-facilitymanagement.com/fr/2019/02/historia-del-fm-facility-management/embed/#?secret=g7zst8cINU" width="600" height="338" title="« Historia del FM Facility Management » — Famase" data-secret="g7zst8cINU" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://famase-facilitymanagement.com/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script> Queremos compartir con vosotros un resumen de lo que significa y abarca el FM. Son de diferentes medios pero todos ellos están  en la red y en diferentes news. Esperamos que los disfrutéis. FM&S   Evolución del Facility Management en Europa La actividad del Facility Manager La disciplina de Facility Management traducida, según la recientemente aprobada norma europea EU 15221/1, como “gestión de inmuebles” se define como “la integración de los procesos dentro de una organización con el fin de mantener y desarrollar los servicios acordados que proporcionan apoyo y mejoran la eficacia de sus actividades principales“. Los expertos en esta materia diseñan, construyen y gestionan oficinas y otros inmuebles para optimizar el espacio y los recursos en función de la actividad específica que se va a desarrollar. Esta labor se materializa en multitud de acciones cotidianas de las que se responsabiliza el Facility Manager y que son comunes a muchas organizaciones, tales como el abastecimiento del material de papelería, el mantenimiento de los equipos tecnológicos, el servicio de limpieza, el aprovisionamiento de productos de catering, el control y la regulación del parking, etc… Todos estos ámbitos se someten de esta forma a un estricto control, en el que se prima la consecución de la máxima calidad al mínimo coste, y evita que las empresas tengan que dedicar recursos propios para llevar a cabo estas tareas. Según IFMA España, el incremento de la productividad, si se gestionan adecuadamente los espacios, puede llegar al 20%. Un mercado en pleno crecimiento Aunque esta actividad surge en Estados Unidos a principios de la década de los 70, no desembarca en España como una disciplina profesional hasta finales de los 90. En la actualidad, en nuestro país, un alto porcentaje de las grandes empresas cuenta con una figura en su estructura que se encarga de las labores de Facility Management, ya sea de forma interna o recurriendo al asesoramiento externo. Sin embargo, esta actividad no está todavía muy extendida como tal entre las pequeñas y medianas empresas. Los sectores que más demandan los servicios de Facility Management son, entre otros, el de las Telecomunicaciones y la Banca, fundamentalmente porque cuentan con muchos metros cuadrados de áreas de trabajo. En sentido contrario, es el ámbito industrial, el que registra una penetración más incipi ente de esta actividad, aunque se prevé que sea una de sus principales líneas de desarrollo en el futuro. El Facility Management es la disciplina profesional que más rápido ha crecido en Europa en los últimos quince años. De acuerdo con IFMA España, estudios internacionales han definido que su mercado potencial en España puede superar los 30.000 millones de euros en cinco años. Fuente IFMA   Fuente: euroinmo.com Facility Management, una disciplina clave en tiempos de crisis ¿Cómo reducir costes, mejorar la gestión y seleccionar adecuadamente los proveedores para nuestra empresa? Es la pregunta que nos hacemos a diario todos los que tenemos la responsabilidad de sacar adelante una organización en tiempos de crisis. El Facility Management, disciplina empresarial que estudia el modelo de gestión de los inmuebles y sus servicios asociados, ofrece la oportunidad de conseguir un mayor control de los recursos y reducir los costes de operación, consiguiendo ahorros de hasta un 20% en modelos globales. Se articula en modelos organizativos, herramientas y técnicas con el objetivo, entre otros, de mejorar el servicio de apoyo que se presta a las organizaciones. Los expertos en esta materia – facility managers – diseñan, construyen y gestionan inmuebles que optimizan la relación entre las necesidades de sus organizaciones y los recursos con que cuentan, en función de la actividad específica que se va a desarrollar. El Facility Management permite gestionar los servicios de una compañía, en sintonía con la estrategia y necesidades de la misma, a todos los niveles: desde el alquiler, el mantenimiento de las instalaciones, la limpieza, la documentación, la gestión de flota de vehículos, el catering, hasta procesos de reorganización, traslados, obras, gestión energética, etc. Estos servicios, o Facility Services, pueden ser contratados a proveedores, internos o externos, a través de un tipo de acuerdo que establece los niveles de servicio (SLA´s) que serán medidos y monitorizados a través de indicadores de desempeño (KPI´s). Aunque el origen de esta disciplina – en Estados Unidos a principios de los 70´ – está vinculado a su parte más operativa, enfocada en la reducción de los costes mediante un cambio en el modelo de contratación de servicios, actualmente el Facility Management no se limita a esta única competencia. El área más estratégica del FM incluye aspectos como la gestión del portafolio inmobiliario, planes de contingencia y planes de continuidad; mientras que la parte táctica, está relacionada con la gestión de los espacios de trabajo, entendiendo el espacio como factor que incide tanto en los gastos generales, como en la productividad del empleado y en la retención del talento. Un buen diseño del espacio, con la intervención de las técnicas y metodología del FM, puede generar un ahorro directo en los costes (m² contratados, energía, insumos), pero además contribuye a la introducción de modelos de trabajo flexibles que promueven nuevos usos del espacio y mejoran el confort, la calidad ambiental y la aplicación de criterios de sostenibilidad en las empresas. La clave del FM consiste en crear sinergias y una estructura organizativa distinta que mejora los procesos, introduciendo un diseño de gestión de servicios e instalaciones con capacidad de dar respuesta a las necesidades concretas de las compañías. Por último – y nos menos importante – permite optimizar el espacio accediendo a nuevas tipologías y nuevas formas de trabajo – que implican no solo la reducción de espacio contratado sino una mejoría en su funcionalidad y flexibilidad de uso. Implantar una estrategia controlada de gestión, aspecto no alcanzable con una gestión tradicional, es la ventaja que nos ofrece esta disciplina que cuenta ya en España con cursos de formación en la mayoría de las provincias del país. Estos cursos abarcan de forma integral desde la Gestión y evaluación de los proveedores, los niveles