En FAMASE hemos querido conmemorar este día compartiendo con nuestro equipo una lectura con mensaje: El rebaño, del escritor Pablo Rivero.

Una historia que invita a cuestionar

El rebaño es un thriller psicológico que nos sitúa ante una realidad inquietante: cómo el miedo, la presión social y la influencia del entorno pueden condicionar nuestras decisiones.

La novela plantea una pregunta directa y muy actual:
¿Hasta qué punto pensamos por nosotros mismos… o seguimos al grupo?

En un contexto cada vez más cambiante, donde la información es constante y las decisiones deben tomarse con rapidez, esta reflexión cobra aún más relevancia.

El valor del criterio propio en el entorno profesional

En FAMASE trabajamos en un sector donde cada decisión tiene impacto directo: en la eficiencia de los espacios, en la experiencia de los usuarios y en los resultados de nuestros clientes.

Por eso, creemos firmemente en tres pilares:

• Criterio propio: analizar, cuestionar y tomar decisiones con fundamento
• Anticipación: adelantarse a los problemas y optimizar recursos
• Responsabilidad: actuar con compromiso en cada servicio

Estos valores no solo definen nuestra forma de trabajar, sino también nuestra manera de entender el crecimiento empresarial.

Más allá de la gestión: construir valor

El Facility Management no es solo gestionar edificios. Es optimizar entornos, mejorar la experiencia de las personas y aportar soluciones que generen valor real.

En un entorno donde es fácil “seguir al rebaño”, en FAMASE apostamos por:

• Innovar en procesos
• Implementar tecnología propia (GEDOMA & GMAO)
• Mejorar continuamente la calidad del servicio
• Adaptarnos a las necesidades reales de cada cliente

Porque cada decisión cuenta.

Sant Jordi: una oportunidad para reflexionar

Sant Jordi no es solo una tradición, es también una oportunidad para parar, pensar y mirar con perspectiva.

Lecturas como El rebaño nos recuerdan la importancia de mantener el criterio propio, incluso cuando el entorno invita a lo contrario.

Sigamos construyendo historias que marcan la diferencia

En FAMASE seguimos comprometidos con una forma de trabajar basada en el pensamiento crítico, la mejora continua y la aportación de valor en cada proyecto.

Porque al final, no se trata solo de gestionar espacios…
se trata de tomar decisiones que construyan futuro.

Descubre más en nuestro blog:
https://famase-facilitymanagement.com/blog/

Contacto: 902 020 624

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Facility Management Services, donde analizamos los principales retos y objetivos del FM en las organizaciones.

https://www.facilitymanagementservices.es/servicios-de-fm-y-fs/facility-services/los-objetivos-de-las-empresas-para-potenciar-el-facility-management-services-en-las-organizaciones_20260323.html

Una visión actual del Facility Management

El artículo publicado en Facility Management Services aborda cómo el FM ha evolucionado hacia un modelo que integra infraestructuras, servicios, tecnología y personas, permitiendo a las empresas optimizar sus recursos y mejorar su eficiencia operativa.

Objetivos estratégicos del FM

Desde FAMASE, y en línea con lo expuesto en la revista, identificamos los principales ejes de evolución del sector:

1. Profesionalización y externalización
2. Optimización de costes
3. Digitalización
4. Sostenibilidad
5. Enfoque estratégico
   El valor del FM en la empresa moderna

Tal y como se refleja en Facility Management Services, el FM aporta:

Mayor eficiencia operativa
Incremento de la productividad
Reducción de riesgos
Mejora de la experiencia del usuario
Optimización del valor de los activos
Compromiso FAMASE

La participación de FAMASE en Facility Management Services refuerza nuestro posicionamiento como partner estratégico en Facility Management.

Nuestro objetivo: transformar el FM en una ventaja competitiva real para nuestros clientes

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Madrid 15 de marzo de 2026

El edificio Infinito Delicias, espacio de referencia en cultura, gastronomía e innovación urbana, y reconocido como edificio premiado y con certificación en sostenibilidad y eficiencia, mantiene su confianza en Famase FACILITY MANAGAMENT & SERVICES para la gestión integral de sus servicios de facility management, tras varios meses de colaboración iniciada en octubre de 2025.

Durante este periodo, Famase ha desarrollado un modelo de gestión orientado a la optimización operativa, control de servicios y mejora continua, adaptado a la complejidad de un entorno multifuncional con alta rotación de usuarios y múltiples actividades simultáneas.

Entre los principales avances alcanzados desde el inicio del servicio destacan:

• Estandarización de procesos operativos, garantizando trazabilidad y control en todos los servicios.
• Mejora de la eficiencia en la gestión de recursos, optimizando costes y tiempos de respuesta.
• Coordinación integral de servicios auxiliares y mantenimiento, mediante un modelo de interlocución única.
• Refuerzo de los estándares de calidad y experiencia de usuario, alineados con el posicionamiento del edificio.
• Implantación de herramientas de control y seguimiento, facilitando la toma de decisiones basada en datos.

Este enfoque ha permitido consolidar un modelo de facility management alineado con los valores de Infinito Delicias, enfocados en la innovación, sostenibilidad y excelencia en la experiencia de sus usuarios.

La continuidad de esta colaboración refleja la confianza del cliente en la capacidad de Famase para gestionar entornos de alta exigencia, aportando soluciones eficientes, flexibles y orientadas a resultados.

Sobre Infinito Delicias

Infinito Delicias es un espacio multifuncional que integra gastronomía, cultura, coworking y eventos en un entorno sostenible y creativo. Su edificio ha sido reconocido por su diseño, innovación y certificaciones en sostenibilidad, consolidándose como un referente en el ecosistema urbano de Madrid.

Sobre Famase

Famase ES una empresa especializada en facility management y servicios integrales, con presencia en España, Portugal & Marruecos.

Su modelo se basa en la optimización de procesos, la digitalización y la gestión eficiente de todos los servicios de Facility Management

Contacto de Prensa

https://famase-facilitymanagement.com/
‘Control Operaciones Famase GROUP FAMASE’ control-operaciones@famase.eu
902 020 624

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A inteligência artificial está oficialmente por todo o lado. Acordas de manhã e o teu telemóvel desbloqueia-se se lhe mostrares o rosto ou introduzires a tua impressão digital. Sugere-te rotas alternativas com o teu carro. Envia-te notificações de possíveis produtos ou serviços que se adequam às tuas necessidades. Não é magia, é progresso.

Antes da pandemia mundial, muitas organizações começaram a tomar consciência de uma nova forma de visualizar os negócios através da digitalização de processos. As organizações, perante as novas tecnologias, tiveram de se reinventar num momento de crise, sendo obrigadas a manter-se atualizadas para serem cada vez mais competitivas e identificarem falhas de eficiência.

O que é a inteligência artificial ou IA?

A inteligência artificial (IA) é um ramo da informática que desenvolve programas capazes de simular processos próprios da inteligência humana.

Apesar do seu crescimento atual, a IA não é um conceito novo: na década de 1950, Alan Turing já questionava se as máquinas seriam capazes de pensar. Daí surgiu o que agora se conhece como o “teste de Turing”, que é utilizado para determinar se um computador pode ser tão inteligente como um ser humano. Consiste em expor uma pessoa a duas conversas — uma realizada por uma máquina e outra por um humano. Se a pessoa não conseguir distinguir qual é a máquina, entende-se que esta é tão inteligente como o ser humano. Em 1956, John McCarthy foi o primeiro a utilizar a expressão «inteligência artificial» na Conferência de Dartmouth.

Desde então até aos dias de hoje, a sua evolução tem sido constante e exponencial, surgindo novas disciplinas dentro da IA.

O uso da inteligência artificial na União Europeia está regulamentado pela Lei de Inteligência Artificial, a primeira lei abrangente sobre IA no mundo.

A nova legislação estabelece obrigações para fornecedores e utilizadores consoante a classificação do nível de risco da inteligência artificial. Embora muitos sistemas de IA apresentem um risco mínimo, é necessário avaliá-los a todos.
A nova legislação pretende promover, na Europa, uma IA que inspire confiança — tanto para os cidadãos como para as empresas — enquanto enfrenta os desafios que a IA representa e posiciona a Europa como líder global neste domínio.

O resultado do uso e dos dados utilizados na medicina, no setor da educação, nos transportes, setor energético, banca, marketing, publicidade, etc., levantará a necessidade de regulamentações importantes no que diz respeito a:

• Responsabilidade: Quem será o culpado pelos danos causados pela IA?
• Ameaças aos direitos fundamentais e à democracia.
• Impacto no emprego.
• Concorrência.
• Riscos para a segurança e proteção.
• Desafios de transparência.

61% dos europeus é a favor da IA e da robótica, mas 88% considera que necessitam de uma atenção especial.

“O sucesso da Inteligência Artificial será o maior evento da história da humanidade. Infelizmente, também poderá ser o último, a menos que aprendamos a evitar os riscos.” –Stephen Hawking.

De que lado estás tu?

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Celebra Sant Jordi y el Día del Libro sumergiéndote en el encanto atemporal de los libros y el perdurable espíritu del amor.

Hoy 23 abril queremos compartir con vosotr@s , la “ fiesta” de la cultura en un día muy especial para Famase año tras año.

Este St Jordi 2025 #compartimoscultura, nos encantaría que el libro  propuesto » El niño con el pijama de rayas» del escritor John Boyne, nos ayude a  no olvidar todo el horror del holocausto,  que este pasado 27 de enero se celebro el 80ª aniversario .

Debes saber que acompañarás a Bruno en este libro, un niño de nueve años, cuando se muda con su familia a una casa junto a una cerca. 

Cercas  de un campo de concentración, como esa existen en muchos sitios del mundo, sólo deseamos que no te encuentres nunca con una.

Frases originales e imágenes para felicitar una de las tradiciones más bonitas de Cataluña

Los libros y las rosas vuelven a las calles  con motivo del Sant Jordi de 2025. Por ejemplo la capital catalana acogerá 448 puestos de libros, 200 de ellos con firmas de autores.

Se celebra en Cataluña una de sus fiestas más entrañables: Sant Jordi, patrón del amor y la cultura. Una fecha en la que las calles se llenan de rosas y libros.

Cuál es el origen de Sant Jordi: por qué se regala una rosa y un libro ► Sant Jordi: un caballero, una princesa, un dragón, una rosa y un libro.

La tradición de regalar una rosa viene de la leyenda medieval de Sant Jordi (San Jorge). La historia cuenta que en la villa de Montblanc había un dragón que aterrorizaba a sus habitantes, comiendo animales y personas. Para tranquilizar a la bestia, se ofrecía diariamente un habitante al azar. Un día, la seleccionada fue la princesa.

Cuando esta se dirigía hacia su muerte, apareció un caballero, Sant Jordi. Este se enfrentó al dragón y con una lanza lo mató. Una vez muerto de la sangre brotó un rosal de rosas rojas. Sant Jordi, cortó una de ellas y se la ofreció a la princesa, simbolizando así el amor y la valentía.

Desde entonces, se instauró la tradición de regalar rosas rojas.

El Día del Libro: Un homenaje a la literatura

La tradición de regalar un libro es más reciente y tiene una doble motivación. Por un lado, el 23 de abril coincide con la fecha del fallecimiento de dos grandes figuras de la literatura universal: Miguel de Cervantes y William Shakespeare. Este hecho llevó a la UNESCO a declarar el 23 de abril como el Día Internacional del Libro en 1995.

Por otro lado, en Cataluña, la costumbre de regalar libros en Sant Jordi se popularizó durante la década de 1920, impulsada por el librero valenciano Vicent Clavel Andrés. Su propuesta de fomentar la lectura y homenajear a los escritores tuvo una gran acogida, consolidándose durante la Exposición Internacional de Barcelona de 1929, cuando los libreros salieron a la calle a mostrar sus novedades.

Con el tiempo, la tradición evolucionó hasta convertirse en el intercambio de rosas por libros entre parejas, amigos y familiares. Durante un tiempo era común que los hombres regalasen rosas y las mujeres libros, pero actualmente esta costumbre ha evolucionado y ambos obsequios se intercambian libremente.

Frases célebres para compartir

Estas frases de autores famosos son ideales para una enviar una felicitación más literaria.

• «Amar no es mirarse el uno al otro, es mirar juntos en la misma dirección» – Antoine de Saint-Exupéry.
• «Donde se queman libros, se acabarán quemando personas» – Heinrich Heine.
• «Una habitación sin libros es como un cuerpo sin alma» – Cicerón.
• «Las palabras son, en mi no tan humilde opinión, nuestra más inagotable fuente de magia» – J.K. Rowling.
• «El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho» – Miguel de Cervantes.
• Leemos, no para contradecir e impugnar, ni para creer y aceptar, sino para pensar y considerar» – Francis Bacon.
• «Un lector vive mil vidas antes de morir. El que nunca lee, solo vive una» – George R.R. Martin.

Si las rosas son rojas , los libros son para disfrutar , y por eso desde Famase os deseamos Feliz día del Libro & Sant Jordi

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A realidade das organizações, nas suas avaliações de riscos psicossociais no trabalho, começa a definir objetivos e indicadores rumo à excelência em matéria de segurança e saúde relativamente a este tipo de risco.

A gestão destes riscos psicossociais deve ser abordada numa lógica de melhoria contínua.

Embora o número de empresas que trabalham na melhoria das condições organizacionais tenha aumentado, esta gestão continua a ser um desafio no âmbito da prevenção.

Atualmente, existem diferentes classificações dos fatores psicossociais, tais como:

• Conteúdo e características do trabalho
• Carga e ritmo de trabalho
• Tempo de trabalho
• Participação e controlo
• Cultura organizacional
• Ambiente e equipamentos de trabalho
• Relações interpessoais no trabalho
• Papel na organização
• Desenvolvimento profissional
• Interação entre vida pessoal e trabalho

Fonte: Marco Europeu para a Gestão do Risco Psicossocial (European Framework for Psychosocial Risk Management – PRIMA EF).

Em meados de 2021, foi publicada a tradução oficial para português da norma ISO 45003:2021 – Gestão da segurança e saúde no trabalho — Segurança e saúde psicológica no trabalho — Diretrizes para a gestão dos riscos psicossociais, a primeira norma internacional que fornece orientações práticas sobre a gestão dos riscos psicossociais e a promoção do bem-estar no trabalho.

Seja através da implementação e/ou certificação ou seguindo os princípios metodológicos desta norma, é possível adotar uma abordagem estratégica para a gestão dos riscos psicossociais a nível organizacional.

É da responsabilidade das organizações garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável, que inclua tanto a proteção da saúde física como da saúde mental dos trabalhadores.

Os riscos psicossociais sob uma perspetiva de género

Incorporar a perspetiva de género na avaliação dos riscos e, em particular, dos riscos psicossociais, deve ser um objetivo prioritário nas relações laborais. Isto porque as diferenças de género não afetam apenas as condições de trabalho, mas também a exposição aos riscos psicossociais.

A feminização de setores como a educação, o apoio a pessoas dependentes e o serviço doméstico implica uma maior exposição a fatores psicossociais.

Violência e assédio no trabalho.

No panorama internacional, a Convenção 190 da OIT estabelece um quadro abrangente para a proteção contra a violência e o assédio no trabalho. Este documento sublinha «a necessidade de uma abordagem inclusiva e integrada, que leve em conta as considerações de género e aborde as causas subjacentes e os fatores de risco» (OIT, 2019).

A ratificação desta convenção por vários países, incluindo Portugal, reforça a importância da prevenção ativa da violência e do assédio laboral como prioridade em matéria de saúde ocupacional.

Medir o impacto dos riscos psicossociais na saúde emocional não é uma tarefa simples, sendo um desafio de longo prazo no qual as empresas devem investir para obter benefícios sustentáveis.

• Redução do absentismo laboral
• Cumprimento dos requisitos legais de prevenção, incluindo protocolos contra assédio psicológico, sexual e/ou por razão de género
• Aumento da produtividade
• Retenção de talento através do salário emocional
• Redução de erros causados por stress ou ansiedade
• Maior compromisso dos colaboradores com a organização
• Melhoria do ambiente de trabalho
• Reforço da imagem da empresa, tanto para os trabalhadores como para os clientes

Atualmente, torna-se essencial contar com bons serviços de prevenção, que, dentro do seu portefólio de soluções, ajudem as organizações a obter um diagnóstico realista da sua situação em termos de investigação e avaliação dos riscos psicossociais.

Como dizia Albert Einstein: «A preocupação com o ser humano e a sua segurança deve ser sempre o principal objetivo de todos os esforços.»

Como começar com a ISO 4500

A FAMASE pode apoiá-lo desde as necessidades de formação inicial até à verificação da conformidade através de uma Gap Analysis.

Contacte-nos!

La entrada PORT ► ISO 45003:2021 Impulsionar a gestão dos riscos psicossociais com perspetiva de género nas empresas se publicó primero en Famase.

Somos conocedores que muchas empresas todavía gestionan por cuenta propia el funcionamiento de sus inmuebles, mientras en otros países se externaliza esta actividad.

El Facility Management & Services es una disciplina que engloba diversas áreas para asegurar y gestionar el mejor funcionamiento de los inmuebles y sus servicios asociados (Hard Services & Soft Services). En ella se busca integrar personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles.

Es una modalidad que está creciendo a nivel global, pero aún es necesario afianzar y dar credibilidad y garantías a este modelo de Servicio.

¿Por qué contratar e implementar servicios de Facility Management and Services con FAMASE?

En segundo lugar, «las empresas que nos suelen contratar estos servicios restan de la ecuación de su negocio, aquellas actividades que les consumen tiempo y recursos y que no pertenecen a su negocio principal.

Y estar alineados a los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la “Agenda 2030”, creemos firmemente que aunque la sostenibilidad se había enfocado en el diseño y construcción de las edificaciones, «hoy también se debe estar presente en la operación de los edificios ya construidos, teniendo un importante desafío por delante al introducir la consultoría en sostenibilidad, ODS, huella de organizaciones, de producto, de eficiencia energética, de sistemas integrados de gestión, etc.”

Por ello, consideramos que el Facility Management & Services debe actualizarse siguiendo las mismas líneas argumentales del progreso hacia la mejora del cambio climático y del cambio de las organizaciones, ampliando con garantías el abanico de servicios a ofrecer a los clientes.

Siempre hemos querido enarbolar la bandera de que nuestros clientes son los arquitectos de sus necesidades y FAMASE le aporta las herramientas

• Consultores de Medios.
• Implantación de Servicios Generales.
• Auditores e Implants de Proyectos.
• Outsourcing empresariales de las actividades no principales.

La entrada 2º OBJETIVO de FAMASE para potenciar el #FacilityManagement en las organizaciones se publicó primero en Famase.

As organizações decidem implementar sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente ou Prevenção de Riscos, de acordo com as Normas UNE EN, por diversas necessidades:

•        Evoluir em relação à concorrência (Benchmarking)

•        Cumprir requisitos de clientes relativamente aos seus parceiros

•        Reforçar a Imagem Corporativa

Como beneficia a normalização segundo a AENOR

As normas são a ferramenta fundamental para o desenvolvimento industrial e comercial de um país, pois servem de base para melhorar a qualidade na gestão das empresas, no design e fabrico de produtos, na prestação de serviços, etc., aumentando a competitividade nos mercados nacionais e internacionais.

Não podemos esquecer a ajuda que proporcionam aos consumidores e utilizadores, permitindo-lhes obter uma referência para conhecer o nível de qualidade e segurança que devem exigir aos produtos ou serviços que utilizam, e à sociedade em geral, contribuindo para a preservação do meio ambiente, a melhoria da saúde ou a adaptação do nosso ambiente para permitir a acessibilidade das pessoas com deficiência, entre outros.

A utilização das normas e a participação na sua elaboração trazem benefícios diretos para as empresas:

•        Ajudam a otimizar a gestão das empresas e a prestação de serviços, reduzindo, assim, os custos.

•        Permitem a interoperabilidade entre produtos e sistemas.

•        Aumentam a aceitação dos produtos ou serviços pelo mercado através da referência a métodos normalizados.

•        Contribuem para a consideração de aspetos ambientais e sociais, como a acessibilidade.

•        Eliminam barreiras técnicas no mercado da União Europeia e para a exportação para países terceiros.

•        Favorecem o estabelecimento de redes de contacto e a colaboração com outras organizações do setor.

•        Fornecem informação sobre as tendências do mercado e a evolução do estado da arte.

•        Como ferramenta de vigilância e transferência tecnológica, permitem o acesso à informação sobre os resultados da inovação

Fonte AENOR

No entanto, em algumas ocasiões, a implementação e adoção destes sistemas normativos por parte das organizações gera resistência e receio entre os colaboradores, afastando-se da perceção de valor acrescentado.

Cada vez mais empresas apostam na obtenção de um Sistema Integrado de Gestão.

ISO 9000 + ISO 14000 + ISO 45001

Um sistema de gestão tem como objetivo garantir que uma organização assegure a saúde e segurança ocupacional dos seus colaboradores e a proteção do meio ambiente, aumentando simultaneamente a produtividade e a qualidade das suas operações.

Benefícios da implementação de um Sistema Integrado de Gestão:

•        Melhorar a imagem da organização

•        Aumentar o desempenho e a produtividade

•        Reduzir riscos laborais

•        Minimizar o impacto ambiental

•        Cumprir com uma exigência cada vez mais frequente em todos os mercados

•        Orientar os esforços para a concretização dos objetivos

•        Identificar tarefas e atividades que agregam valor

•        Identificar e reduzir custos decorrentes de deficiências nos processos

•        Demonstrar uma cultura de trabalho reconhecida internacionalmente

•        Aumentar a satisfação dos clientes

Nestes casos, as Empresas de Consultoria como a FAMASE, que prestam este tipo de serviços, devem basear os seus princípios na criação de valor, e não se limitar apenas à elaboração de documentos, identificação de observações ou não conformidades.

A externalização da implementação e posterior manutenção de sistemas integrados de gestão deve tornar-se uma ferramenta que crie oportunidades para melhorar a competitividade empresarial, integrar-se nos processos da empresa e tornar-se «mais um» elemento dentro da organização.

La entrada Portugal IMPULSIONAR AS NORMAS DE QUALIDADE, MEIO AMBIENTE E PREVENÇÃO. se publicó primero en Famase.

Os objetivos da FAMASE para impulsionar o Facility Management nas organizações

Sabemos que muitas empresas ainda gerem, por conta própria, o funcionamento dos seus imóveis, enquanto em outros países esta atividade já é amplamente externalizada.

O Facility Management é uma disciplina que abrange diversas áreas para garantir e gerir o melhor funcionamento dos imóveis e dos serviços associados (Hard Services & Soft Services).

O objetivo é integrar pessoas, espaços, processos e as tecnologias próprias dos imóveis.

Trata-se de uma modalidade em crescimento a nível global, mas que ainda necessita de consolidação, credibilidade e garantias para ser amplamente adotada.

Por que contratar e implementar serviços de Facility Management & Services com a FAMASE?

Acreditamos sinceramente que existem inúmeras vantagens em trabalhar connosco.

Em primeiro lugar, ao externalizar com a FAMASE, os seus processos serão conduzidos por colaboradores experientes, especializados e, portanto, parceiros mais eficientes para as suas organizações.
Eficiência na otimização do uso de espaços, na análise detalhada de custos, na contratação adequada de máquinas e equipamentos, no desenvolvimento de serviços sob um modelo completo de «lean services», incluindo a consultoria na área de responsabilidade social corporativa (RSC). Em resumo, criamos, juntamente com os nossos clientes, uma equipa de especialistas à disposição para qualquer necessidade ou expansão de serviços “chave na mão”.

Em segundo lugar, as empresas que costumam contratar estes serviços retiram da equação do seu negócio as atividades que consomem tempo e recursos e que não fazem parte do seu negócio principal.

Em terceiro lugar, e alinhados com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da «Agenda 2030», acreditamos firmemente que, embora a sustentabilidade tenha sido anteriormente focada no design e na construção de edifícios, hoje deve também estar presente na operação dos edifícios já existentes. Este é um grande desafio, que inclui a introdução de consultoria em sustentabilidade, ODS, pegada ecológica organizacional e de produtos, eficiência energética, sistemas integrados de gestão, entre outros.

Por estas razões, acreditamos que o Facility Management & Services deve evoluir em linha com o progresso global em questões climáticas e organizacionais, ampliando de forma segura e confiável a gama de serviços oferecidos aos clientes.

Na FAMASE, defendemos que os nossos clientes são os arquitetos das suas necessidades, e nós fornecemos as ferramentas para concretizá-las:

• Consultores de Meios.
• Implementação de Serviços Gerais.
• Auditores e Implantação de Projetos.
• Outsourcing empresarial das atividades secundárias.

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