A FAMASE apoia as organizações a renderem ao nível máximo, identificando a sua problemática chave e procurando soluções eficientes, priorizando as pessoas e a gestão da mudança.
SELEÇÃO DE PROJETOS
» Análise do modelo de negócio atual: metodologia CANVAS
» Identificação e priorização de poupanças e projetos-chave
DIAGNÓSTICO E PLANO DE MELHORIA
Realização de projetos específicos de melhoria da produtividade, aplicando a metodologia “LEAN MANUFACTURING ou LEAN SERVICES”. Atuações sobre quatro eixos:
» Processos: melhorias operativas, documentação de processos e estabelecimento de quadros de comando – indicadores
» Estrutura organizacional: organigrama e dimensionamento das equipas
» Pessoas: definição de perfis de postos de trabalho, planos de formação e sistemática de incentivos
» Tecnologia da informação: mapa de ferramentas tecnológicas
SUPORTE NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
» Apoio na seleção de ERP e outras soluções tecnológicas
» Programas de gestão da mudança
» Conceção e desenvolvimento de ações formativas
» Acompanhamento/externalização da implementação do plano de transformação
BENEFÍCIOS
- Aumento da produtividade e competitividade
- Processos mais robustos, eliminando as tarefas que não aportam qualquer valor acrescentado aos clientes e/ou ao negócio
- Alinhamento e dimensão da estrutura organizacional com a estratégia e objetivos definidos
- Identificação das ferramentas tecnológicas mais adequadas
- Integração e compromisso com as pessoas no processo de mudança. Se desejar mais informações sobre as diferentes normas, basta indicá-lo e enviaremos um resumo de cada uma delas.
